Spolupráca s nami prebieha v štyroch hlavných fázach:

1. Analýza požiadaviek
   Začíname dôkladnou konzultáciou, počas ktorej aktívne počúvame a kladieme správne otázky. Cieľom je porozumieť vašim aktuálnym potrebám, technickému stavu a budúcim cieľom. Na základe toho pripravíme detailnú analýzu požiadaviek a špecifikáciu riešenia, ktoré vám bude sedieť ako uliate.
2. Návrh a validácia riešenia
   Z analýzy vychádza konkrétny návrh architektúry, technológií a procesov. Návrh ladíme s vami, aby sme našli optimálne riešenie z hľadiska výkonu, spoľahlivosti a rozpočtu. Následne prebieha validácia návrhu – všetko testujeme ešte pred samotným nasadením.
3. Implementácia a testovanie
   Po schválení návrhu prichádza čas na realizáciu. Celú infraštruktúru pripravíme, nasadíme a otestujeme. Overujeme funkčnosť, odolnosť a pripravenosť na rôzne scenáre – od bežnej prevádzky po nečakané situácie.
4. Správa a neustále zlepšovanie
   Po nasadení sa staráme o bezproblémový chod infraštruktúry. Monitorujeme, aktualizujeme a priebežne optimalizujeme podľa vašich potrieb. Vy sa venujete svojmu biznisu, my sa staráme o technológie na pozadí.

Podporné služby: Testovanie softvéru

Zabezpečujeme komplexné testovanie informačných systémov od návrhu testovacej stratégie až po potvrdenie, že systém je pripravený na produkčné nasadenie. Pripravíme testovacie scenáre a anonymizované testovacie dáta v súlade s GDPR. Vykonáme systémové, integračné, end-to-end aj regresné testy a v spolupráci s vami aj používateľské akceptačné testy (UAT). Automatizované testy používateľského rozhrania vytvárame v open-source nástrojoch (Playwright, Selenium, Cypress) a zapojíme ich do vašej CI/CD pipeline. Celú testovaciu dokumentáciu spracujeme podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Výsledky sa tak dajú auditovať, testy zopakovať a ďalej rozvíjať aj bez závislosti od nás.

Podporné služby: Projektový manažment

Na strane objednávateľa poskytujeme skúsených projektových manažérov pre IT projekty verejnej správy. Riadia ich podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky PRINCE2. Prevezmeme plánovanie a harmonogram projektu, koordináciu projektového tímu a riadenie dodávateľa. Sledujeme plnenie zmluvy vrátane akceptačných konaní a toho, či fakturácia zodpovedá dosiahnutým míľnikom. Riziká, problémy a zmenové požiadavky riadime systematicky a pravidelne pripravujeme správy o stave projektu aj podklady pre riadiaci výbor. Ponúkame aj nezávislé poradenstvo: nastavenie riadenia projektu, posúdenie, ako projekt aktuálne stojí, alebo pomoc pri riešení krízových situácií.